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聯防聯控抓防疫 精準調度促發展

“兩手硬兩戰贏”為沖擊十強區貢獻錢清力量

2020-03-06 11:46

來源:紹興網—紹興日報

核心提示:

地處柯橋區西大門,13.8萬總人口中,有7.4萬人是流動人口,轄區內共有2000余家企業——今年春節,新冠肺炎疫情襲來時,柯橋區錢清街道面臨嚴峻考驗。

如今,戰“疫”取得階段性勝利,隨著一輛輛“接返專車”載回來自全國各地的務工人員,一家家企業陸續摁下生產線的電源開關,因疫情而一度沉寂的錢清逐步恢復了往日的繁榮與活力。

如何扎牢疫情防控網,把新冠病毒擋在門外?如何摁下經濟復蘇鍵,讓企業和市場快速運轉起來?一個多月來,錢清街道準確研判、迅速部署,全面動員、精準調度,著力打好這場防疫和復工兼顧、嚴管和暢通并重的“雙線戰”。

頂層設計: 靠前指揮,精準施策

自1月23日全省啟動新冠肺炎疫情一級響應以來,錢清街道迅速成立疫情防控領導小組,靠前指揮、精準施策,建立組織架構,制定工作機制,全力打好疫情防控阻擊戰。

錢清街道黨工委在104國道檢查站、集中隔離觀察點成立了2個臨時黨支部,推動32名機關“85后”年輕黨員干部下沉一線,發動23個村(社區)組建成378人的黨員突擊隊,建立由45名預備黨員組成的應急小分隊,迅速構建起一張橫向到邊、縱向到底的疫情防控網。

同時,針對疫情期間各條線間配合協調要求高、一線干部防疫業務不夠熟悉等情況,研究制定《疫情聯防聯控工作機制》,對應急值守、物資處置、人員管控、復工規范、信息上報等七個方面68項工作進行了制度化、規范化、標準化的具體規定。

前期的嚴防死守,換來今天的穩定局面:錢清街道沒有發現一例疑似或確診病例。錢清在繼續做好疫情防控工作基礎上,及早謀劃,制定出臺了《錢清中國輕紡原料城復業實施方案》《企業復工方案》,為妥善做好企業復工復產、輕紡原料市場復業打下堅實基礎。

戰疫堡壘: 黨員帶頭,群眾接力

“我是黨員,我先上!”當疫情防控吹響“集結號”,錢清的黨員們毫不猶豫地挺身而出,組建首批防疫“先鋒隊”,在急難險重的崗位上,他們勇挑重擔、堅守崗位、默默付出,以實際行動踐行初心和使命。

104國道錢清檢查站是守住環紹護城河的重要一環,對錢清、對柯橋的整體疫情防控有著特殊意義,其工作人員全部由主動報名參戰的黨員干部組成。從檢查站設立到撤除的25天時間里,工作人員共檢查車輛32239輛、隨車人員66037名,發現41名發熱對象、304名重點地區人員、勸返142人。

無論是在各村路口節點管控、與居家觀察人員聯系,還是在走村入戶上門宣傳、重點人員摸排、給居家觀察人員送菜上門等工作中,都能看到熟悉的“紅馬甲”。這里面,有“輕傷不下火線”的村干部,有白天駐守卡口、晚上配送夜宵的“紅色娘子軍”,有值守在社區、村莊卡點的“90后”“00后”青年志愿者,有捐資捐物的民營企業家……

越來越多的群眾參與進來,錢清上下形成了眾志成城、守望相助的濃厚氛圍。“疫情防控需要全民參與,必須把方方面面力量都組織起來、動員起來,這樣才能取得全面勝利。”錢清街道黨工委書記王葉剛說。

智慧防疫: 天眼偵查,數據追蹤

新冠肺炎疫情阻擊戰,不僅是一場人民戰爭,也是一場技術戰爭。在疫情防控中,錢清街道新安裝的“天眼探頭”系統和新組建的大數據專班,承擔著快速鎖定重點人員的重要任務。

在電信公司的支持下,錢清各村(社區)60個主要卡口都安裝上了“天眼探頭”,監控攝像頭24小時“在線”,人員流動情況、卡口執勤情況等畫面實時傳輸到指揮室電腦,各村(社區)可遠程督查卡口防控工作是否做到位,還能追溯查看重點人員的移動軌跡。“有天眼探頭幫忙,能為我們減輕不少壓力。”一名村干部說。

大數據專班的工作人員,雖然不像第一線工作人員那樣引人關注,但他們卻是不可或缺的“幕后英雄”。每天,街道疫情防控辦公室都會收到海量數據,工作人員要長時間面對電腦,分析比對所有數據,一個個核實清楚并反饋給上級,有時還要上門走訪,確保萬無一失。

“現在是非常時期,請您和家里人盡量配合,安心待在家里。”大數據專班工作人員每天都要撥打許多電話,他們沒有固定的休息時間,有時為了核實一個重要數據,一忙就忙到第二天凌晨。

疫線選才: 專項考察,“疫”線提拔

疫情防控阻擊戰是對干部的一場大考。錢清街道黨工委注重在一線磨礪黨員干部戰斗能力、考察黨員干部綜合表現。特別是開展了村干部履職指數專項考察,在全市率先火線提拔兩名村級后備干部。

履職指數專項考察,采用了“正向激勵指數+反向約束指數”模式,一套針對村兩委班子,主要看防控工作站位高不高、意識強不強、起步早不早、辦法多不多、措施實不實、效果好不好,另一套針對村(社區)兩委班子成員、后備人才,看他們是否樹立大局意識群眾觀念、是否發揮先鋒模范作用沖在一線,是否嚴格服從指揮完成任務等。

火線提拔秦偉、田國榮,正是參照這套標準實施的。秦偉所在的清風村黨總支書記空缺,作為副書記的他主動扛起責任,帶領駐村指導員、村干部一起日夜忙碌,每天工作超過17小時。田國榮是個熱心黨員,曾幫助街道黨工委做了大量拆遷溝通工作,這一次又加入防疫志愿隊,每天奔走在16個老小區,一邊做巡查宣傳,一邊為居家觀察對象代購生活用品。

鑒于他們平時工作成績突出,疫情防控工作扎實有效,秦偉由清風村黨總支副書記提拔為黨總支書記,田國榮由東江社區普通黨員提拔為社區黨支部副書記。

  市場復業: 租金減免,服務加碼

2月18日,錢清中國輕紡原料城復業。一位家住杭州蕭山區的經營戶,一早就趕往原料城。“我已在原料城經營了七八年,雖然疫情對生意影響比較大,但我相信困難一定會過去。”他說。

經營戶的信心與希望,來源于錢清街道的積極作為。為了減輕疫情對市場的沖擊,錢清街道提前與市場業主溝通,努力為企業、經營戶減負。記者了解到,輕紡原料城717戶經營戶獲得了2個月的租金和物管費減免,優惠金額近500萬元。自復業之日起,錢清街道還連續三天為經營戶和采購商提供免費午餐,配餐數超過2000份。

在租金上做減法,在服務上做加法。早在2月9日,當大部分行業還在“休眠”時,錢清街道就對原料城717戶經營戶、2151名員工進行了全面摸排,了解復業準備工作等相關情況,并制定出有針對性的復業方案。復業當天,現場協調組、場地布置組等8個小組、近80名工作人員組成的工作團隊默契配合,3個進出口有序管控……杭州市蕭山區衙前鎮中紡城的工作人員對這套管理模式贊賞有加,認為這是一部可借鑒的“復業經”。

截至目前,錢清中國輕紡原料城復業率已超90%,成交額超過1.3億元。

企業復工: 一網統管,一企一策

與時間賽跑,幫企業把損失“搶”回來!這段時間,企業復工復產達到高潮,錢清街道廣大干部又一頭扎進“三服務”里,幫企業解決各類復工難題,助力企業早日迎來“春天”。

錢清街道將轄區內2000余家企業劃分成179個網格,明確領導班子成員、聯廠干部和企業負責人責任,構建起一張防疫“安全網”和指導“服務網”。在一網統管的基礎上,啟動聯廠干部“日走訪”制度,在走訪中動態掌握企業遇到的問題和困難,并按照“一企一策”的模式展開幫扶。

一個個的企業復工復產難題,在街道干部和駐企服務員的幫助下得到妥善解決。紹興美綸化纖有限公司和興鑫控股集團有限公司遇到員工返崗難題,錢清街道火速組織包車趕赴江西贛州和四川綿陽,兩天后第一批人員順利到崗;柯橋馬能無紡材料有限公司新引進年產300噸的熔噴無紡布生產線,在辦理項目備案手續時卡了殼,錢清街道及時與有關部門聯系溝通,市生態環境局和柯橋分局下沉服務,及時為企業解決了難題。

當前,錢清街道正對標對表“兩手硬、兩戰贏”的要求,積極擔當作為,大抓工作落實,力爭以高質量的“開門紅”為實現全年目標任務打下扎實基礎。

作者:統籌 阮寶夫 撰文 陳 松 照片由錢清街道提供編輯:王穎

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